为紧抓“碳达峰、碳中和”绿色发展新机遇，开拓风力、光伏发电项目新领域，提升新能源项目营销、管控新能力。近日，路桥集团组织开展“新能源项目（风电、光伏）全生命周期管控”专题培训会。董事长邵继有、总经理郑煌宇带队学习，经营层、经营扩大层领导，机关部门、事业部、分子公司中层管理人员参加培训。

清华大学工学博士，享受国务院政府特殊津贴专家、正高级工程师，是中国能源电力行业的知名专家。在能源与电力行业有30多年的学习与实践，十分熟悉行业发展现状与走势、主持和作为主要研究人员的重大能源与电力规划项目过百项。

此次培训集中学习和线上培训并行，理论普及和实操要点兼顾：

NO.1环境背景

介绍“十四五”开局在实现“双碳”目标的政策趋势下，风电光伏产业持续快速发展，建筑企业加快新能源领域布局的环境背景。

NO.2政策趋势

展望建设若干大规模新能源基地，依靠风力、太阳能发电构建未来新能源电源侧体系，风光新能源将实现跃升发展的政策趋势。

NO.3投资开发

浅析风电项目和（分布式）光伏电站项目在审批开发环节的要点、流程，开发流程中的合规管理要点，以及投资分析。

NO.4营销建设

详细阐述建筑企业在风电光伏项目中的角色分工，承建资质要求，成本管控手段，合同、招采、施工环节法律风险实务，施工建设管理要点和强化措施等一系列项目营销、建设的核心内容。

NO.5交流答疑

针对学员提出的项目营销途径、“路条”释义、资质需求等问题交流答疑。

通过培训，进一步强化了公司中层及以上管理人员对新能源项目发展的认知，开阔视野、凝聚共识，为公司大力推进新能源资源获取和项目落地奠定了必要的知识储备和良好的人才基础。

“学思致远，砥砺前行”。近年来，路桥集团持续围绕企业经营发展战略完善人才培养机制，为员工提供具有竞争力的成长平台与事业平台。对不同层级员工安排具有针对性的学习资源予以支持。同时引导员工随时主动学习，激发内生动力，与企业共同成长、共同进步。